
Marc Navarro

Es habitual que muchos proyectos web comiencen con entusiasmo y terminen generando frustración.
Y, la mayoría de las veces, el problema no es tecnológico, sino que las expectativas no se han definido con claridad desde el principio.
Por ejemplo, un cliente puede pedir "una web moderna, intuitiva y fácil de actualizar”. Aunque parezca sencillo, estas palabras pueden significar cosas distintas para cada persona.
Si no se establece un entendimiento común desde la primera reunión, el proyecto se construye sobre suposiciones, y ahí es donde aparecen los problemas.
La clave está en un briefing sólido que nos permita entender lo que realmente necesita el cliente y cómo podemos convertirlo en acciones concretas.
El briefing no es un simple formulario para rellenar: es la herramienta que nos permite comprender a fondo el proyecto, el contexto y los objetivos.
Un buen briefing debe responder preguntas esenciales:
¿Cuál es el objetivo de negocio del proyecto (informar, captar clientes, vender, fidelizar)?
¿Quién es el público objetivo y qué espera encontrar en la web?
¿Qué contenido ya existen?
¿Qué referencias o competidores inspiran el proyecto?
¿Qué limitaciones debemos considerar (presupuesto, tiempo, tecnología)?
Cuando estas preguntas no están claras, se generan malentendidos que pueden retrasar o incluso comprometer el proyecto.
Aquí es donde nuestro equipo de proyecto entra en acción. Nuestra labor consiste en traducir las ideas y objetivos del cliente en tareas concretas y realistas, conectando el lenguaje del cliente con el del equipo técnico y de diseño.
Por ejemplo, si el objetivo es “mejorar la usabilidad”, esto se traduce en acciones concretas como:
Metodologías como Agile o Design Thinking nos permiten trabajar de forma iterativa: validamos, ajustamos y mejoramos antes de pasar a desarrollo, reduciendo sorpresas y garantizando que el proyecto avance de manera controlada.
Para que un proyecto digital se mantenga alineado, la comunicación debe ser continua y clara. Mostramos avances periódicamente, compartimos prototipos y validamos entregables de forma constante. Así, cualquier ajuste se puede hacer a tiempo y el cliente entiende claramente el estado del proyecto.
Nuestro objetivo no es prometer más, sino prometer mejor. Ser honestos sobre lo que se puede lograr y los plazos ayuda a construir confianza, evitando malentendidos y retrasos.
A lo largo de nuestra experiencia, hemos identificado prácticas que marcan la diferencia:
Un proyecto digital exitoso no es únicamente el que cumple con un briefing; es el que construye confianza a lo largo del proceso. Gracias a la planificación, la comunicación y la coordinación de nuestro equipo, podemos transformar las expectativas iniciales en un proyecto tangible, eficiente y alineado con los objetivos del cliente.
Si estás iniciando un nuevo proyecto web, recuerda: un buen briefing y un plan estructurado son la base para convertir tus ideas en resultados reales. En Digrup, acompañamos a nuestros clientes en cada paso del proceso para garantizar que sus expectativas se conviertan en proyectos digitales exitosos.
Antes de empezar a diseñar o programar, asegúrate de tener un briefing claro. Y si necesitas acompañamiento para convertir tus ideas en un proyecto factible y alineado con tus objetivos, en Digrup estaremos encantados de ayudarte.


Laura González


Marc Navarro


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